2012年12月28日，公司一年一度的經(jīng)濟工作會議在公司南大樓的二樓大型培訓(xùn)中心成功召開，出席會議的由公司的全體干部員工及一貫為公司的發(fā)展出謀策劃、作出貢獻的離退休顧問。
    會議共安排了上午集中會議和對在2012年度公司各條線工作表現(xiàn)突出的人員進行了頒獎儀式，下午分組討論，并在晚上安排了全體員工年終工作聚餐，整個會議團結(jié)緊張、氣氛活躍、統(tǒng)一思想，為2013年公司的經(jīng)營管理確定了基本的路線和方向。
    會議的主題主要突出了以下六個方面：
1、 通過先進加工設(shè)備和裝備的再投入全面改變和淘汰傳統(tǒng)的落后產(chǎn)能；
2、 優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、加工工藝，提高人員素質(zhì)，讓產(chǎn)品質(zhì)量做得更精、更好，實現(xiàn)精品目標；
3、 深化“6S”管理，提高資源的利用率和降低生產(chǎn)制造成本；
4、 繼續(xù)深化“ISO9001-2008”質(zhì)量管理體系，通過不斷持續(xù)地改善和提高，實現(xiàn)公司管理的規(guī)范化和流程化；
5、 強化市場的精耕細作和對客戶服務(wù)的專業(yè)及時，為客戶創(chuàng)造更多的附加價值；
6、 在公司發(fā)展的同時讓員工從中得到更多的利益。